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DM用途分類
簡介 信箱派報 (1) (2) (3) (4)

報紙夾報 (1) (2) (3) (4)

定點直效派報 (1) (2) (3) (4)


DM用途分類- 夾報 (1)

夾報總體分析:
方式: 乃報紙夾送海報之方式,簡稱「夾報」。目的為將海報夾在報紙內,利用送報生送報時,順便將海報帶入各住戶之家內,扣除送報生之人為因素外,其餘損失變數風險甚低。
以機率而論,一般住家一定會將報紙取入家中,即順便將夾報海報帶入家內,不論家庭成員何人取報,海報必會進入家庭內,即通路可直達家庭內。家庭內成員若為五員,則五員皆有機率看到此資訊,與派報僅至住戶信箱口 ,預期被單一成員取得之機率比較,被選擇機率大幅提昇。故一般而言,夾報之成效比起派報來得高是可理解的。
夾報工作之執行時間為夜間(凌晨)。夜間夾報工作之執行方式,乃利用送報生執行。
廠商之角色扮演與派報類似,乃擔任此通路之執行者之任務,並於執行全程需密集監督
廠商於凌晨將海報載運至夾報站現場,等待客戶到場(或不到場)點完份數無誤後,開始按照每位送報生之報紙份量分發給每位送報生,並於後開始巡視各送報生之夾報情形,檢查每位人員之進度,全程督導。
至清晨全部夾報動作結束後,將予以檢查並現場發放現金工資,之後送報生將開始當日送報工作。
效果: 針對之對象乃不特定對象之「主動行銷」方式,扣除「必然損耗因素」外,「訂報」住戶才可取得此文宣廣告。
成本: 與派報方式比較,以單位成本而言,較高,適宜大量文宣針對不特定對象之執行方式。目前一般市場上之廠商(如:夾報公司廠商),行情若以密集都會為例:
如(台北市縣、高雄市),約為
八開0.6 / 元份
四開0.65 / 元份
對開(全開)0.7 / 元份。

非密集都會區則成本將視區域密集度向上調整。一般行情約為
八開0.7 / 元份
四開0.8或0.9 / 元份
對開(全開)1 / 元份以上。
區域鎖定: 無法完全按客戶(業主)所鎖定之區域、路界內之所有住戶執行,何故?
因大部份送報生所用來夾廣告文宣之報紙,並非單一報種,亦並非單純明確之規則區域,其乃按其所負責報量報種,安排認為流暢之順序方向,完成遞送工作。故實務上無法針對每單一區域內之所有住戶,百分百完成遞送準確率。
但資深之「夾報公司廠商」,因長期於各下報站執行夾報任務,詳細瞭解各送報生實際送報之區域與報種,可盡量依客戶所印製之海報文宣數量,安排遞送該區之送報生,鎖定該特定區域內之目標報紙訂戶,將遞送成數達到最高。
當然,實務上必有部份夾有該文宣之報紙,會落在所鎖定之小區域外,但絕不會相隔太遠。客戶業主可按所希望印製之夾報文宣數量,規劃所需印製之文宣海報數量。
夾報方式優於派報方式一重點,乃無論為住宅密集之都會區亦或鄉下偏僻山區,皆適宜以此方式執行,但成本相較於派報方式較高。
消費族群鎖定: 無法鎖定各別特定高、中、低收入族群或特定行業人士派發,但可根據整體區域或社區高低級數決定目標區域夾送。
必然損耗因素風險: 以風險而論,扣除執行者之因素外,意外損失風險必定較派報方式小。
以機率而論,無論為住家老、中、青、幼任一成員取得報紙,必將報紙(附帶海報)攜入家中。無論取得者是否對此廣告文宣內容有意願,其它家中成員皆有機率可接觸此文宣。達成了行銷廣告之第一步-接受資訊之任務。相較於派報方式,家中成員於家門前看到海報後,可能即將其抽出丟至垃圾筒內之「壯志未酬身先死」之遺憾惋惜,值得客戶業主深思。亦較不會發生家中其它成員本有購買商品打算,奈何無法看到該海報資訊,則錯失成交機會,於買賣雙方皆甚可惜。此為通路至住宅內之優勢。
印刷品內容與刺激激勵手法: 海報文宣內容好壞,攸關海報行銷結果成敗,其相關因素如下:
  • 彩色印刷文宣對消費者視覺吸引力必定大於單色印刷之海報文宣。
  • 經過專業設計美編之文宣對消費者視覺吸引力必定大於無設計美編之海報文宣。
  • 輔以折價券、促銷券、試用券、免費資訊、回函附贈品、、、等激勵因素文宣,必有其一定回收比例。
  • 廣告面紙包、試用樣品包之效益,必定大於傳統廣告海報文宣。
  • 具保存價值之文宣海報,如暫時停車卡、附年曆之文宣卡、、等,將可促使消費者保存。
適用印刷品種類: 以夾報為執行方式時,所適用之印刷文宣必需考慮其數項要素:
海報尺寸大小不可過大,且必需折疊成適合於報紙夾張之尺寸(一般為八開、或四開對折、或全開二折),以免外緣突出於報紙外。此折疊海報可請印刷廠代為處理。
海報設計盡量避免不規則形狀,以免造成夾入報紙時,露出或掉出。
 
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